De economie verandert, bedrijven veranderen, en dus moet ook de huisvesting van bedrijven moet zich daarop aanpassen. Er zijn bijna 4.000 werklocaties in ons land; 40 procent van ons BNP wordt er verdiend. Deze werklocaties staan voor grote opgaven. Ze moeten duurzamer, circulair, klimaatbestendig worden en bijdragen aan de biodiversiteit. Maar bedrijventerreinen moeten ook economisch en maatschappelijk relevant blijven en aantrekkelijk voor een nieuwe generatie werknemers een bedrijven. Welke transformaties zijn nu al zichtbaar? En welke terreinen zijn de koplopers?

Tijdens het seminar ‘werklocaties van de toekomst’ dat vakblad BT samen met Twynstra Gudde organiseert, staat de vraag centraal hoe je werklocaties ‘fit’ maakt voor de economie van morgen, met een nadruk op organisatie en proces.

Je leert:

  • Hoe het werken verandert en wat voor eisen dit stelt aan werklocaties;
  • Hoe je van bedrijventerrein een campus maakt;
  • Hoe je van parkmanagement tot gebiedsmanagement komt;
  • Hoe je van een klassiek bedrijventerrein een nieuw mixgebied voor wonen en werken maakt

PROGRAMMA

14.00 uur Inloop met koffie en thee

14.30 uur Welkom door Gregor Heemskerk, partner Twynstra Gudde, en Jan Jager, vakblad BT

14.40 uur Introductie: de toekomst van werken, leren en innoveren door Benny Ng – researcher a.s.r. Real Estate, board member VOGON

Dr. Benny Ng is werkzaam als vastgoedonderzoeker bij a.s.r. real estate die namens institutionele beleggers investeert in Nederlandse science parks via het ASR Dutch Science Park Fund.  De focusgebieden van Benny zijn science parks/campussen en kantoorlocaties in Nederland. Hij is gepromoveerd aan de TU/e en heeft zich destijds gericht op de locatievoorkeuren van bedrijven op Nederlandse science parks en zijn werk is gepubliceerd in diverse wetenschappelijke tijdschriften. Tijdens het seminar zal hij u meenemen in  de science park markt in Nederland, de voordelen die van belang zijn voor huurders, locatievoorkeuren en ‘stickiness’ van huurders.

15.10 uur Van bedrijventerrein naar kenniscluster – Industriepark Kleefse Waard/stichting Connectr, Arnhem door Wouter van der Burg – kwartiermaker, innovatie en strategie ontwikkelaar

Wouter van der Burg heeft als kwartiermaker veel ervaring in de ontwikkeling en transformatie van bedrijventerreinen tot dynamische campussen waar ondernemers, onderwijs, onderzoek en overheden nauw samenwerken aan de uitdagingen voor de toekomst. In zijn verhaal neemt Wouter deelnemers mee in de kritische succesfactoren die hij heeft ervaren in de ontwikkeling van Brainport Industries Campus in Eindhoven, de oprichting van het CITC op de Novio Tech Campus in Nijmegen en de opbouw van Connectr Energy Innovation op het Industriepark Kleefse Waard in Arnhem.

15.35 uur Van parkmanagement naar gebiedsmanagement – (casus volgt)

16.00 uur Van bedrijventerrein naar nieuw mixgebied – Sloterdijk I Zuid door Mieke Verschoor, Ontwikkelingsmanager Mixed Zones – AM Gebiedsontwikkeling

16.25 uur Wrap up door Gregor Heemskerk

16.45 uur Borrel

 

Datum: Woensdagmiddag 14 september 14.00 - 17.00 uur
Locatie: Redactie vakblad BT/Stadszaken.nl
Adres: Paulus Borstraat 41, Amersfoort
Voor wie: beleids- en programmamedewerkers van regionale en lokale overheden, publieke en private (gebieds)ontwikkelingsmaatschappijen, campusorganisaties. Bij overschrijving behoudt de organisatie zich het recht voor een selectie te maken op basis van het profiel van de inschrijvers.
Kosten: de bijeenkomst is gratis

Aanmelden kan HIER

Nieuws
Rotterdam kiest koers voor sterke economie in alle wijken
Rotterdam kiest koers voor sterke economie in alle wijken

Rotterdam zet een volgende stap naar een toekomstbestendige economie. Met vijftien gebiedsgerichte koersen maakt de gemeente duidelijk wat het beleid is voor bedrijfsruimten, kantoren en winkels en waar kansen en opgaven liggen voor de gewenste economische ontwikkeling. Zo krijgen functies de juiste plek en blijven werk en voorzieningen goed bereikbaar voor Rotterdammers. De gebiedskoersen bouwen voort op het beleid van de afgelopen bestuursperiode, waarin het college succesvol stuurde op het behoud van voldoende bedrijfsruimte en het versterken van vitale winkelgebieden.Resultaten van deze bestuursperiodeDe afgelopen jaren heeft Rotterdam doelgericht gewerkt aan het behouden en versterken van werklocaties. Dat leidde tot:behoud van voldoende bedrijfsruimte (+71.000 m²);versterking van 37 winkelgebieden via de aanpak Vitale Kernen;behoud van werkgelegenheid dichtbij huis;betere bescherming van economische functies bij gebiedsontwikkelingen.Eén koers per gebiedDe plannen voor bedrijfsruimten, kantoren en detailhandel zijn nu gebundeld in één helder en samenhangend kader. Voor elk gebied is tot en met 2029 één ontwikkelplan vastgesteld. Dit biedt meer duidelijkheid en gebruiksgemak voor ondernemers en vastgoedeigenaren. De gebiedskoersen gelden voor 110 economische locaties in Rotterdam: 43 bedrijventerreinen, 11 kantoorgebieden en 56 vitale winkelgebieden.Wethouder Robert Simons (Economie): “De druk op de ruimte in Rotterdam groeit. Met deze gebiedskoersen leggen we helder vast waar bedrijven ook in de toekomst kunnen blijven werken en groeien. Zo zorgen we ervoor dat de werkgelegenheid niet uit de stad verdwijnt en voorzieningen voor Rotterdammers in de wijk behouden blijven.”Actieve rolOm functies op de juiste plek te krijgen, neemt de gemeente de komende jaren een actieve rol. In vitale winkelstraten blijven winkels, horeca en maatschappelijke voorzieningen de basis, terwijl omliggende gebieden meer ruimte bieden voor andere functies. Tegelijk vraagt de overgang naar een circulaire en duurzame economie om extra werkruimte. Door bedrijventerreinen slimmer te benutten en gerichter te sturen op passend gebruik, maakt Rotterdam ruimte voor de economie van morgen.Met het Actieplan Bedrijfsruimte, de aanpak Vitale Kernen, financiële prikkels en aangepaste omgevingsplannen zorgt de gemeente ervoor dat werk en voorzieningen dichtbij blijven voor Rotterdammers.Zie hier alle economische gebiedskoersen in Rotterdam.Foto: Robin Utrecht

03-03-2026
Nieuws
Waarom Eindhoven creatieve broedplek Sectie-C koopt: ‘Beste scenario’
Waarom Eindhoven creatieve broedplek Sectie-C koopt: ‘Beste scenario’

Eindhoven wil creatieve broedplaats Sectie-C zelf kopen en exploiteren om ook op lange termijn betaalbare werkruimte voor makers en ontwerpers te behouden. Volgens het college van B en W kan alleen zo de creatieve functie van deze plek veilig worden gestellen, ondanks woningbouw in dat het gebied. Huurders zijn voorzichtig positief. ‘Op lange termijn is dit de beste manier om de creatieve werkruimte in Sectie-C te borgen’, schrijft het college van B en W aan de raad. Aanleiding is de motie Borging van creatieve werkruimte van 1 oktober 2024, waarin de raad vroeg hoe de broedplaats ook in de toekomst behouden kan blijven.Sectie C is een creatief terrein in Tongelre, aan de oostkant van Eindhoven. In voormalige fabriekspanden werken hier meer dan 250 makers, ontwerpers en ondernemers. Het gebied is bijna 8 hectare groot en geldt als een van de grotere creatieve ecosystemen van Nederland. Met de aankoop van de gebouwen kiest de gemeente er nadrukkelijk voor om niet in tijdelijke oplossingen te blijven hangen. Volgens Samantha van Rooij, projectmanager van Sectie-C, is dat precies de kracht van deze stap. Zij noemt gemeentelijk eigenaarschap de ultieme manier om grip te houden. Andere instrumenten of constructies met andere partijen bieden volgens haar minder kans op succes.  De gemeente handelt daarbij vanuit maatschappelijk belang: waar woningcorporaties betaalbare woningen helpen borgen, doet Eindhoven hier in feite iets vergelijkbaars voor creatieve werkplekken. Goed voor de stad Anne Ligtenberg, eigenaar en hoofdontwerper van Bureau AM, spreekt van ‘iets unieks’ en prijst dat creatieven gelijkwaardig konden meepraten. Wethouder Mieke Verhees, wethouder Wonen, Wijken, Ruimte en Dienstverlening, noemt het principebesluit ‘heel goed voor de stad’ en zegt dat het ‘hard nodig’ is om creatieve ondernemers plek te blijven bieden. ‘Op deze manier zorgen we ervoor dat de ruimtes ook echt worden verhuurd als ateliers en creatieve werkruimtes, zodat Sectie-C een creatief ecosysteem blijft. Ook voor de lange termijn’, aldus Verhees. ‘Door als gemeente eigenaar te worden van de broedplaats Sectie-C, houden we de regie.’ Van Rooij onderstreept dat belang. Wat Eindhoven met Sectie-C doet, noemt ze een van de grootste stappen die de gemeente op dit vlak ooit heeft gezet. Voor zover zij weet, is er geen andere plek waar een gemeente een creatieve broedplaats van deze schaal voor vijftig jaar probeert veilig te stellen.  Met die keuze zet de gemeente niet alleen in op vastgoed, maar ook op stedelijk vestigingsbeleid. In de raadsbrief koppelt het college Sectie-C aan de ambitie om toptechnologie en toonaangevend design aan Eindhoven te blijven binden. Daarbij verwijst het ook naar Design Development Eindhoven, waar niet toevallig de programmalijn ‘ruimte’ centraal staat. De gemeente wil met de overname van  Sectie-C niet alleen de broedplaats behouden, maar ook 1.300 woningen en voorzieningen toevoegen. Uitgangspunt is dat Sectie-C betaalbaar blijft met is een gemiddelde huur van 85 euro per vierkante meter bruto vloeroppervlak. Stichting Sectie-C moet hoofdhuurder worden en vervolgens zorgen voor onderverhuur en beheer. Scenario's De gemeente onderzocht nog twee andere scenario’s voor het voortbestaan van Sectie-C. In het eerste scenario zou TBFOS eigenaar blijven, maar dan was volgens de gemeente een forse bijdrage nodig en bleef de creatieve functie slechts tijdelijk geborgd. Een tweede variant, met de stichting als eigenaar, strandde op financiering en een nieuwe subsidiebehoefte. Het principebesluit volgt op een langer traject. Al op 7 oktober vorig jaar kregen huurders het conceptschetsontwerp te zien. Stedenbouwkundige Tom van Tuijn en architect Servie Boetzkes lichtten toen toe hoe eerdere reacties in het plan waren verwerkt en welke keuzes nog openlagen. Huurders hoorden daar al dat de plannen voor een gemeentelijke aankoop concreet waren. In dat traject werd ook zichtbaar waar de spanning zit. Huurders vroegen om hoge ruimtes, onder meer voor mezzanines, maar zwaardere constructies maken het plan duurder. Om de werkruimtes betaalbaar te houden, moeten sommige gebouwen daarom eenvoudiger worden uitgevoerd. Daarna volgden participatiesessies over VOSP en mobiliteit, voor omwonenden en huurders. Onder huurders klinkt voorzichtig steun, al zijn er ook zorgen over de toenemende drukte door alle verdichtingsplannen. Van Rooij zegt dat die positief-kritische houding logisch is. Er moet nog veel worden uitgewerkt, en onder huurders leeft ook de vraag: ‘Kunnen we straks alle verschillende typen creatievelingen nog huisvesten?’ Die zorg speelt ook in gesprekken die huurders zelf met de buurt voeren. Zo is er het project Radicale Wegbereiders, een bottom-up-initiatief waarin met de omgeving wordt gesproken over de zachte waarden van het gebied. Een huurder laat ook weten te hopen dat Sectie-C niet de kant op gaat van Strijp-S, waar volgens betrokkenen ruimte voor creativiteit onder druk is komen te staan. Volgens Van Rooij is het daarom belangrijk dat creatieve ondernemers niet pas achteraf mogen reageren, maar daadwerkelijk aan tafel zitten. Dat gebeurt nu ook, onder meer bij de inrichting van de openbare ruimte. De uitdaging is volgens haar om de verschillende belangen in het gebied evenwichtig te bedienen. Zelf zegt zij daar geen grote zorgen over te hebben, juist omdat deze ontwikkeling anders wordt aangepakt dan eerdere binnenstedelijke transformaties. Ingrijpende veranderingen Wel erkent zij dat het gebied ingrijpend zal veranderen. Dat is volgens haar onvermijdelijk, maar biedt ook nieuwe kansen. Op hoofdlijnen zijn Sectie-C, de gemeente en de ontwikkelaar het volgens haar met elkaar eens. Om die balans ook in de uitvoering vast te houden, ligt er een samenwerkingsovereenkomst tussen gemeente, ontwikkelaar en Sectie-C. Volgens de gemeente levert aankoop geen risico’s op rond staatssteun, aanbestedingsrecht of het Didam-arrest. Wel volgt nader onderzoek naar onder meer leegstand, aanloopkosten en governance. Voor de vervolgstappen is 250.000 euro geraamd uit de reserve Strategische Investeringen. Ook is een WOKT-subsidie toegekend voor bovengrondse infrastructuur in Tongelre. De uitwerking moet uiterlijk in juni 2026 zijn afgerond. Lees het artikel ook op Stadszaken.nl

14-03-2026
Aanmelden nieuwsbrief