In navolging op het bidboek (2017) en de concept-ontwikkelingsvisie (2019) presenteert de gemeente Zuidplas nu het “masterplan Middengebied Zuidplaspolder”. In dit plan worden de contouren geschetst van een nieuw dorp met 8.000 woningen en nieuwe bedrijventerreinen in een vernieuwend landschap. Dit plan is mede tot stand gekomen in constructieve samenwerking met bestuurlijke partners, ideeën van omwonenden, ondernemers en (natuur)organisaties. Daartoe is er een bestuurlijke overeenkomst opgesteld tussen de gemeente Zuidplas, de provincie Zuid-Holland en de Grondbank RZG Zuidplas die de basis vormt voor de realisatie van het masterplan.

De provincie Zuid-Holland heeft de Zuidplaspolder in 2004 aangewezen als ontwikkellocatie voor woningbouw. Dat had een reden, want er is al jaren een grote vraag naar woningen. En dan vooral betaalbare woningen en huizen voor kleine huishoudens. Tot nu toe heeft de gemeente Zuidplas zich vooral gefocust op de uitbreiding van de bestaande dorpen. Echter dat is niet voldoende. Er is noodzaak om samen verder te bouwen. De afgelopen jaren heeft de gemeente Zuidplas in samenspraak met de bestuurlijke partners hard gewerkt aan de planvorming voor het Middengebied: van bidboek, concept-ontwikkelingsvisie tot masterplan en een bestuurlijke overeenkomst met de partners. De gemeente Zuidplas toont lef door de regie voor de ontwikkeling van het nieuwe ‘Vijfde Dorp’ in eigen hand te nemen. De provincie Zuid-Holland en de deelnemers aan de Grondbank RZG Zuidplas dragen hieraan bij door het aanpassen van beleid, het inbrengen van grond en het inzetten van geld.

drs. ir. Anne Koning, gedeputeerde Wonen en Ruimtelijke Ordening Provincie Zuid-Holland: “Trots dat we na een periode van bijna 20 jaar nu echt een doorbraak hebben bereikt. Door een constructieve samenwerking realiseren we 8.000 nieuwe woningen, voor een belangrijk deel in het betaalbare en sociale segment. Hier ontstaat een groen en duurzaam gebied waar mensen prettig kunnen wonen, werken en recreëren.” 

Het college van Zuidplas committeert zich aan de realisatie van de opgave
De presentatie van het masterplan bestendigt de regierol die Zuidplas al enige tijd op zich neemt en concretiseert de ambities en uitgangspunten uit het raadsbesluit van juni 2019. Vaststelling van dit masterplan en de bestuurlijke overeenkomst betekent daarmee ook duidelijkheid over het vervolgproces met de bestuurlijke partners. 

Wethouder Jan Hordijk van Zuidplas: “Het openbaar kunnen maken van het masterplan is een mijlpaal in een proces dat al bijna twee decennia loopt. Tegelijkertijd is het een startpunt voor uitwerkingen, het betrekken van de omgeving, het versterken van draagvlak en het uitvoeren van beleid en wordt hiermee een hele belangrijke stap in de ontwikkeling van Zuidplas gezet.”

 

8.000 woningen in plaats van de eerdergenoemde 4.000

In de concept-ontwikkelingsvisie sprak de gemeente over de bouw van vier tot tien duizend woningen in het Middengebied. Dit was in die fase nog een variabele optie. Omdat de woningnood zo hoog is, is Zuidplas met haar bestuurlijke partners overeengekomen 8.000 woningen te bouwen in het nieuwe Vijfde Dorp. Van deze 8.000 woningen bestaat meer dan de helft uit betaalbare huur- en koopwoningen. Het andere deel valt onder het hogere segment huur- en koopwoningen. Zo garandeert de gemeente voor ieder wat wils. Daarvan worden circa 4.500 woningen als dorpskern op de kreekrug gebouwd en later nog eens 3.500 woningen direct aangrenzend aan de nieuwe dorpskern.

8.000 woningen betekent dat ongeveer tussen de 10.000 en 20.000 woningzoekenden zich in het nieuwe Vijfde Dorp kunnen vestigen. Daarmee is er voldoende draagvlak voor een zelfstandig en levendig dorp met genoeg mogelijkheden voor voorzieningen. Het gebied is geschikt om 8.000 woningen in te bouwen. Gezamenlijk ontstaat een sterke gemeente bestaande uit 5 dorpskernen met ieder een eigen karakter

Wethouder Bas Kurvers van Rotterdam (Bouwen en Wonen): “Ik ben blij dat we samen met alle partners tot dit resultaat zijn gekomen. Met de ontwikkeling van 8000 nieuwe woningen gaan we de druk op de woningmarkt in Zuid-Holland verlichten’’
Wethouder Rogier Tetteroo van Gouda: “8000 woningen erbij in onze regio, een enorme bijdrage aan het terugdringen van het woningtekort. Met maar liefst de helft van de woningen in het betaalbare segment, waaronder 1/3e deel sociaal. Dat is niet niks. Er wordt geïnvesteerd in duurzaamheid en groen en gezorgd voor goede (fiets)infrastructuur. Wat goed dat dit in Zuidplas gaat gebeuren. Het belooft een inspirerend en divers nieuw dorp te worden. Ik kijk uit naar onze nieuwe buren.”

 

Vervolg

Na verwachte vaststelling van dit masterplan door de gemeenteraad, wordt het masterplan als leidraad gebruikt door de gemeente Zuidplas onder andere om een of meerdere bestemmingsplannen te maken. Bij de ontwikkeling hiervan betrekt de gemeente wederom inwoners, ondernemers, (natuur)organisaties en andere belangstellenden. Voordat de bestuurlijke overeenkomst ondertekend wordt en gestart kan worden met de verdere uitwerking wordt deze voor reactie voorgelegd aan de gemeenteraad van Zuidplas, Provinciale Staten en de gemeenteraden van de overige deelnemers aan de Grondbank RZG Zuidplas.

Hoogheemraad Agnes van Zoelen van het hoogheemraadschap van Schieland en de Krimpenerwaard: “Mooi dat de gemeente kiest voor een nieuw dorp dat ontworpen is met water en bodem als uitgangspunten.”
Wethouder Jan Willem Schuurman van Zuidplas: “Wij bieden de gemeenteraad met een financieel robuust kader en voldoende grondpositie de regie aan voor de bouw van een prachtig Vijfde Dorp”.
Wethouder Kortleven van Waddinxveen: “Om de grote tekorten op de woningmarkt aan te kunnen is het bouwen van extra woningen hard nodig, we zijn dan ook blij dat in Zuidplas, na jaren van gezamenlijke voorbereiding, het Vijfde Dorp wordt ontwikkeld. Met een groot aandeel sociale en betaalbare woningen, maar ook ruimte voor voorzieningen en bedrijven gaat het een belangrijke rol spelen in de regio. We wensen de gemeente Zuidplas veel succes met het realiseren van de plannen.” 
Mevrouw Willy de Zoete-van der Hout, voorzitter van de Grondbank: “De Grondbank RZG Zuidplas is verheugd dat haar strategisch aangekochte grondbezit ingezet gaat worden voor de gebiedsontwikkeling van het Middengebied in de Zuidplaspolder”.

Het masterplan is het resultaat van heel veel ‘samen’. De inbreng van inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties hebben een plek in het masterplan gekregen. Op welke wijze deze inbreng is verwerkt in het masterplan, kan teruggelezen worden in het document “Participatie Masterplan Middengebied Zuidplaspolder”. 

Provincie Zuid-Holland

Provincie Zuid-Holland is sinds 2020 kennispartner van SKBN. Provincie Zuid-Holland heeft het belang om de regionale economie te versterken, waarbij bedrijventerreinen een belangrijk onderdeel vormen.


070 - 4416611

Provincie Zuid-Holland
card image

Event

22-06-2021
Studiereis 2021 - Bijdragen aan maatschappelijke waardecreatie door bedrijventerreinen

Event

22-06-2021

Studiereis 2021 - Bijdragen aan maatschappelijke waardecreatie door bedrijventerreinen

Dit jaar organiseerden we de studiereis in de vorm van een digitale excursie. De digitale studiereis met het thema ‘Bijdragen aan maatschappelijke waard-creatie door bedrijventerreinen’ vond plaats op 22 juni van 10.00 – 11.30 uur.

 

Via deze link kunt excursie terugkijken

 

Jaarlijks organiseert SKBN een rondje langs de velden bij verschillende bedrijventerreinen om zo een kijkje in de keuken te krijgen van wat er speelt in de praktijk bij Nederlandse bedrijventerreinen. Door de beperkingen rondom corona was het niet verstandig om op dat moment bedrijventerreinen te bezoeken. Wel willen gemeenten, overheden, bedrijven, professionals en parkmanagers inspiratie opdoen en leren van elkaar. We hebben een nieuw concept uitgewerkt waardoor we jullie online konden meenemen op excursie langs drie verschillende bedrijventerreinen.

Waar naar toe?

Het SKBN-busje reist in totaal 418 kilometer met als startpunt de SKBN-locatie in Utrecht. We bezoeken drie heel verschillende bedrijventerreinen: Plug-in City op Strijp S in Eindhoven, businesspark Waarderpolder in Haarlem en Laarberg in Groenlo. Ieder terrein heeft te maken met eigen kansen en uitdagingen, maar ze zijn allemaal bezig met de vraag: Hoe maak je een bedrijventerrein toekomstbestendig en hoe draag je als bedrijventerrein bij aan de maatschappij?

Onze gasten

Naast de excursie voeren we verdiepende gesprekken over relevante SKBN thema’s, zoals energietransitie, circulariteit en groen-blauw. De verdiepende gesprekken vinden onder leiding van Marcel Bayer (hoofdredacteur ROM magazine) plaats met Theo Föllings (Oost NL tevens voorzitter SKBN), Joost Okkema (Laarberg), Joop Spijker (WUR), Gregor van Heemskerk (Twijnstra Gudde), Paul van Dijk (Akro Consult), Frank Hazeleger (NV OMU), Gido ten Dolle (Provincie Noord-Brabant), Stan Verstraete (Waarderpolder) en Jan Brugman (Industrieschap Plaspoelpolder)

Heeft u vragen of opmerkingen? Mail dan naar i.leeninga@skbn.nu of zoe@skbn.nu

Lees verder
card image

Nieuws

Sloop en sanering Attero-terrein op Zevenellen in Haelen

Nieuws

27-05-2021

Sloop en sanering Attero-terrein op Zevenellen in Haelen

De herontwikkeling van Duurzaam Multifunctioneel Bedrijvenpark Zevenellen in de gemeente Leudal gaat een nieuwe fase in. Het voormalige Attero-terrein wordt gesloopt en gesaneerd. Ontwikkelingsmaatschappij Midden-Limburg, eigenaar van dit gebied, heeft hiervoor Bloem-Group uit Panheel de opdracht verstrekt.

“Pragmatische, duurzame en adequate oplossingen zijn het positieve gevolg”, zo verwoordt Hans Coppus, directeur van OML, de samenwerking. Naar verwachting zijn de sloop en sanering eind 2021 gereed.

Het voormalig Attero-terrein omvat bijna 10 hectare van de 48 hectare van Duurzaam Multifunctioneel Bedrijvenpark Zevenellen. OML kocht het terrein vorig jaar van Attero. Bloem Group start direct na de zomervakantie met de sloopwerkzaamheden op het voormalig Attero-terrein. Dat bestaat uit het slopen van:  

  • het Attero-gebouw (voormalig kantoor PLEM);
  • de ondergrondse koelwaterkoker van 300 meter;
  • de ondergrondse schuilkelder (goed voor 300 personen, voor toenmalig PLEM);
  • de brandweerkazerne. 

Sanering terrein 

Daarnaast is ook sanering van het voormalig Attero-terrein noodzakelijk. Het terrein kent een historische bodemverontreiniging met zogenaamde PCB’s, Polychloorbifenylen. Dat zijn stoffen die voorkomen in onder andere bouwmaterialen en bestrijdingsmiddelen met chloor. Gemiddeld krijgen Nederlanders zo weinig PCB’s binnen dat het geen effect heeft op de gezondheid. Met de aankoop van het terrein en de verdere ontwikkeling van Zevenellen pakt OML met de sloop en sanering het gebied verder aan. 

Hergebruik vrijkomende materialen

Bloem Sloop & Reclying, onderdeel van Bloem-Group, is al gestart met leeghalen van het voormalig Attero-gebouw. De diverse vrijkomende materialen zoals deurklinken, plinten, wc-potten, nooduitgangsbordjes, lampen, glaswerk, ventilatie-onderdelen krijgen een nieuw leven. Talloze materialen uit de sloop worden prijsgunstig aangeboden voor duurzaam hergebruik via Bloem Gebruikte Bouwmaterialen in Panheel. “Niet alleen Bloem Infra BV en Bloem Sloopwerken & Recycling, maar ook MAH Bouwadvies en Bloem Gebruikte Bouwmaterialen tonen hier de gezamenlijke meerwaarde voor het project. Een project dat Bloem-Group ‘op het lijf geschreven’ is”, aldus Tjeu Clerkx, directeur Bloem Infra BV. 

Deze werkwijze sluit uitstekend aan bij de missie van OML voor duurzaamheid en circulariteit.  “Zo herontwikkelen we bedrijventerreinen zoals Zevenellen tot veilige, groene, duurzame en toekomstbestendige locaties voor nieuwe (economische) ontwikkelingen.” 

Informatie en planning

Omwonenden en belanghebbenden worden op diverse wijzen geïnformeerd over de werkzaamheden. Zo is er een klankbordgroep Zevenellen. Zij worden op de hoogte gehouden en informeren de eigen achterban. Werkzaamheden zijn ook te volgen op de social media-kanalen van OML en van Bloem Infra. Daarnaast wordt ook ‘de Bouwapp’ (Duurzaam Bedrijvenpark Zevenellen) regelmatig gevuld met interessante weetjes over de vorderingen op het terrein. En uiteraard staat OML graag iedereen die vragen heeft te woord. 

Na de oplevering van het gesaneerde Attero-terrein, eind 2021, rondt OML de verdere inrichting van het bedrijvenpark Zevenellen af.

In een film zijn de verschillende projectonderdelen van het voormalig Attero-terrein in beeld gebracht. 

 

Lees verder
card image

Nieuws

Privatisering Automotive Campus stap dichterbij

Nieuws

20-01-2021

Privatisering Automotive Campus stap dichterbij

De provincie Noord-Brabant en gemeente Helmond zetten een belangrijke stap richting de privatisering van de Automotive Campus. Samen met de 3e eigenaar van de campus, Bouwbedrijf Van de Ven B.V. en nieuwe partner Ramphastos Real Estate Investments.

Deze laatste 2 vormen de Ontwikkelcombinatie die mogelijk de nieuwe eigenaar wordt van de hele campus. De 4 partijen tekenen een intentieovereenkomst als 1e stap richting een overdracht. Daarvoor moeten nog een aantal zaken verder uitgewerkt worden onder meer over de samenwerking, toekomstvisie, de afspraken rond de verkoop van de gronden en financieringen.

Sterke Brainport-regio

De Automotive Campus is van groot belang voor de gemeente Helmond, de regio en de provincie Noord-Brabant. Een florerende campus versterkt de positie van de Brainport-regio en zet de regio krachtig op de kaart bij ruimtelijke, economische en mobiliteitsontwikkelingen. De campus heeft in de afgelopen jaren een sterke ontwikkeling doorgemaakt. En nu is het tijd voor de volgende stap.

Solide toekomst

De overheid heeft de afgelopen jaren samen met Bouwbedrijf van de Ven al volop geïnvesteerd in de opbouw van de Automotive Campus. De provincie en gemeente Helmond zijn van mening dat door verkoop aan een private partij de campus zich verder en vooral sneller en beter kan ontwikkelen. Verkoop aan Bouwbedrijf Van de Ven en Ramphastos Real Estate Investments, de partij achter onder andere de High Tech Campus in Eindhoven, biedt voor de campus een solide toekomst.

Topvestigingsklimaat en innovatiekracht

“De Automotive Campus in Helmond is een van de belangrijke werklocaties in Brabant. Het draagt bij aan een topvestigingsklimaat en aan de innovatiekracht van Brabantse bedrijven in de sector high tech automotive en smart mobility. Het is een omgeving waar de samenwerking binnen de triple helix (ondernemers, onderwijs en overheden) echt zichtbaar wordt gemaakt en waar veelbelovende start ups kunnen floreren zoals bijv. Lightyear. De stap naar een private eigenaar is belangrijk voor de volgende stap van de campus”, onderstreept gedeputeerde Erik Ronnes van Wonen en Ruimte het belang van de campus.

Wethouder van de Brug van Economie en Innovatie, Arbeidsmarkt en Financiën: “De doorontwikkeling van de Automotive Campus is belangrijk voor Helmond. Niet alleen voor de werkgelegenheid, maar ook voor de automotive industrie. Op de Automotive Campus bewijzen we immers iedere dag dat we in Helmond de makers van de toekomst zijn. Of het nu gaat om Altran, Dens of het al genoemde Lightyear. We laten met de voorgenomen verkoop niet alles los, maar blijven samen sturing geven aan de campus.”

Verkoop

Bij de verkoop willen de overheden de maatschappelijke waarden voor de toekomst zekerstellen. Daarom wordt er samen met de betrokken partijen een toekomstvisie opgesteld. Hierin wordt afgesproken welke stappen in de toekomst gezet worden om de belangrijke samenwerking tussen de overheid, het onderwijs en de arbeidsmarkt (triple helix) te behouden. De komende tijd wordt een aantal zaken verder uitgewerkt zoals een bodemonderzoek en juridische en fiscale afspraken. Naar verwachting wordt voor de zomer van 2021 de daadwerkelijke verkoop gesloten.

Lees verder