Lees hier alvast het Ruimtelijk Raamwerk van het gebied.

Tijdens deze SKNB Projectvisit krijgen we een introductie van David Louwerse (Economie) en Walter de Vries (Planologie) van de Gemeente Rotterdam. Ook Jouke Goslinga van het Havenbedrijf Rotterdam sluit aan om in gesprek te gaan over het belang van het Havenbedrijf bij de ontwikkeling van M4H.
We verblijven in het interessante Keilepand, waarna we een rondleiding krijgen in het gebied. Tot slot nemen we de tijd om rustig na te praten over wat we tijdens de wandeling hebben gezien en we sluiten uiteraard af met een borrel.

Deze projectvisit is alleen voor leden van de SKBN.

Wanneer – Donderdag 23 november 2023
Waar – Keilepand (Keilestraat 9F, 3029 BP Rotterdam)
Tijd – 13.30 tot 16.30 uur, aansluitend borrel
 

AANMELDEN

Fotocredit: Sandra Koning

Zo past de OMU in de provincie Utrecht al een dergelijke strategie toe via een investeringsfonds met een revolving fundkarakter. Ook voor (publieke) eigenaren van bedrijventerreinen is dit een interessante oplossing. Dan is het als gebiedsregisseur wel handig en aantrekkelijk om bedrijfsgrond in erfpacht uit te geven. Het vraagt wel doorzettings- en uithoudingsvermogen en vereist ook nieuwe verdienmodellen.

Je zou incourante kantoorcomplexen op bedrijventerreinen bestemd voor bedrijven met een milieucategorie 3 en hoger (HMC3+) langs snelwegen, die niet aantrekkelijk zijn voor omzetting naar wonen, kunnen transformeren naar locaties voor maakindustrie en circulaire economielocaties. Dat heeft zo zijn voordelen; bereikbaarheid over de weg en voldoende milieuruimte zijn dan in ieder geval gegarandeerd.  

De tweede oplossingsrichting legt de nadruk meer op verdichting en intensivering van bestaande werklocaties, zodat de bestaande ruimte beter benut wordt: 

Oplossing 2: Intensivering van bedrijventerreinen voor invulling vraag maakindustrie en circulaire economie, voorbeeld Roadmap Intensivering Bedrijventerreinen

Roadmap intensivering bedrijven terreinen. Uit: INTENS, gids voor inspiratie en advies; bedrijventerreinen nieuwe stijl 2021-2031; integrale en kwalitatieve intensivering. Bron: Provinciaal Adviseur Ruimtelijke Kwaliteit (PARK), provincie Utrecht, 2021 

Oplossing 3: Functiemenging met werken in binnensteden biedt ook een oplossing voor de ruimtebehoefte van bedrijven 

De derde oplossingsrichting vertoont enige overlap met de intensivering in oplossing 2. Voor de groep HMC3+-activiteiten is een bedrijventerrein in principe verplicht en zelfs die bedrijven zijn blijkbaar prima op hetzelfde terrein te mengen met andere activiteiten. Denk aan bijvoorbeeld kantoorfuncties, winkels en woningen.

Als dat daar al gebeurt, waarom dan niet elders, zoals in binnensteden? Als we er dan van uitgaan dat milieucategorie 1, meubelstoffeerders en 2 bijvoorbeeld op kleine schaal vervaardiging van consumptie-ijs en brood, kantoormachines en computers, inclusief reparatie niet per se op een bedrijventerrein hoeven te zitten, kunnen we zien of dat inderdaad ook buiten bedrijventerreinen het geval is.

Bedrijven naar de binnenstad halen is dan misschien helemaal niet zo’n gek idee. We creëren daarmee potentiële ‘productiewijken’, met functiemenging van wonen, werken en voorzieningen. Dit heeft ook een positief effect op de waardeontwikkeling van vastgoed en buurten. 

Rienstra: 'Twijfels bij JLL-berekening woning - in relatie tot ruimtebehoefte' 

Tijdens het seminar op 4 april heeft vastgoedadviseur JLL een berekening gepresenteerd waarin werd aangegeven dat per (nieuwbouw)woning 26,3 vierkante meter bedrijfsruimte nodig is. 'Ik heb twijfels bij deze berekening, hij is enerzijds aan de lage kant (tweeverdieners in een huishouden in een nieuwe woning vragen zeker meer ruimte), en maakt ook geen onderscheid tussen formele (30 procent op bedrijventerreinen) en informele werklocaties (solitaire werklocaties en woningen). En dan hebben we het nog niet over de (extra) ruimtebehoefte voor verzorgende activiteiten in de circulaire economie (opslag, verwerking, logistiek).
Met andere woorden, niet te bescheiden zijn met 26,3 vierkante meter en het, wat mij betreft, zeker niet als een ouderwets planologisch kengetal in businesscases voor gebiedsontwikkeling in de toekomst gaan meenemen. Daarvoor is de situatie nationaal, regionaal en lokaal te complex en gedifferentieerd qua economische sectoren en commercieel vastgoed.' 

Zowel Panattoni Park Roermond als Panattoni Park Wessem zijn herontwikkelingen van bestaande industriële terreinen, oftewel brownfields. De herontwikkeling van deze terreinen is tot stand gekomen in nauwe samenwerking met Ontwikkelingsmaatschappij Midden-Limburg (OML), de gemeente Roermond en de gemeente Maasgouw, waar Wessem deel van uitmaakt. Zowel de gemeentes als het OML speelden een belangrijke rol bij de realisatie voor deze nieuwe duurzame bedrijfslocaties. 
  
"OML is verheugd met de succesvolle verhuur van de beiden distributiecentra aan deze hoogwaardige partij. De distributiecentra zijn ontwikkeld met het oog op de directe omgeving én op duurzaamheid. Kortom, een uitstekende invulling!" Aldus directeur OML Hans Coppus. 
  
Het distributiecentrum van GXO in Roermond is gelegen op het toekomstbestendige Panattoni Park Roermond dat gedeeltelijk is ontwikkeld op het terrein van een voormalige grindwinningslocatie en voormalig spooremplacement van de Nederlandse Spoorwegen. Dit terrein kent een rijk industrieel verleden dat terug gaat tot het begin van de 20e eeuw. Naast het distributiecentrum van GXO omvat het park nog een tweede distributiecentrum van circa 18.000 m2. Dit distributiecentrum werd onlangs verhuurd aan CooperSurgical. Het Amerikaanse CooperSurgical is marktleider op het gebied van fertiliteitsgeneeskunde en vrouwengezondheidszorg en ontwikkelt gespecialiseerde medische behandelingen en hulpmiddelen zoals testen en apparatuur voor zorgprofessionals binnen dit vakgebied. Met de recente verhuur aan GXO is nu het volledige Panattoni Park Roermond verhuurd. 
  
Ook Panattoni Park Wessem is een brownfield ontwikkeling. Het distributiecentrum is gelegen op een herontwikkelingslocatie waar tot 2013 een oude steenfabriek was gevestigd. Na de sluiting stond het fabriekspand jarenlang te koop. In 2019 werd het uit 1915 stammende fabrieksgebouw gesloopt en het terrein gesaneerd, waarna Panattoni er een duurzaam nieuw BREEAM gecertificeerd distributiecentrum bouwde. 
  
Jeroen Gerritsen, Algemeen Directeur Panattoni Nederland: "Zowel Panattoni Park Roermond als Wessem zijn ontwikkeld conform de BREEAM-NL Very Good certificering. Tijdens de ontwikkeling van beide parken stonden aandacht voor het welzijn van de gebruiker en de omgeving dan ook centraal. Zo krijgen de parken, naast een fietsenstalling en parkeerruimte met elektrische laadpalen, een groene invulling om de ecologische waarde van het terrein te vergroten en de lokale biodiversiteit te ondersteunen. De infrastructuur in en rond de te bouwen centra zijn zo ontworpen dat eventuele overlast voor de omliggende buurt geminimaliseerd is." 
  
Beide projecten zijn ontworpen door Palazzo Group en gebouwd door Goldbeck Nederland. 
JLL en CBRE Nederland traden bij deze verhuurtransacties op als adviseurs van Panattoni. 
  
________________________________________
Over GXO Logistics 
GXO Logistics, Inc. (NYSE: GXO) is 's werelds grootste leverancier van contractlogistiek die profiteert van de snelle groei van e-commerce, automatisering en outsourcing. GXO streeft ernaar een gevarieerde werkplek van wereldklasse te bieden aan meer dan 130.000 teamleden op meer dan 950 magazijnlocaties met een totale oppervlakte van ongeveer 200 miljoen vierkante meter. Het bedrijf werkt samen met 's werelds toonaangevende blue-chip bedrijven om complexe logistieke uitdagingen op te lossen met technologisch geavanceerde supply chain en e-commerce oplossingen, op schaal en met snelheid. Het hoofdkantoor van GXO is gevestigd in Greenwich, Conn., VS. Bezoek GXO.com voor meer informatie.
  
Over Panattoni Nederland 
Panattoni Nederland ontwikkelt, realiseert en managet industrieel en logistiek vastgoed. Het is onderdeel van Panattoni Europe, dat op haar beurt onderdeel is van Panattoni Development Company Inc. Dat bedrijf werd 30 jaar geleden opgericht in de Verenigde Staten door Carl Panattoni. Tot op de dag van vandaag is Panattoni een privately owned familiebedrijf. Sinds de oprichting groeide de organisatie gestaag - in eerste instantie in de VS en Canada, maar later ook in het Verenigd Koninkrijk en Europa. Momenteel is Panattoni actief in vijftien landen. Panattoni is sinds 2019 prominent aanwezig op de Nederlandse markt. Naast het bieden van state-of-the art opslag- en distributiefaciliteiten biedt Panattoni aanpalende diensten, waaronder assetmanagement en property management. Duurzaamheid is - ook in Nederland - een speerpunt van de onderneming. Alle ontwikkelingen, hebben het BREEAM-duurzaamheidscertificaat. Zij zijn aardgasvrij en waar mogelijk is bij de ontwikkeling gebruik gemaakt van duurzame bouwmaterialen. Bij elke nieuwe ontwikkeling onderzoekt Panattoni het optimaal benutten van het zonnepotentieel van het betreffende dak.